De zevende editie: Stijn en Rick
Samen aan het roer
In deze rubriek Samen aan het roer vertellen collega’s hoe het is om koers te houden in een zelfsturende organisatie. In deze zevende editie vertellen collega’s Rick en Stijn hoe zij koers houden in een groeiende en zelfsturende organisatie en welke uitdagingen zij onderweg tegen zijn gekomen.
Rollen in CALC en People Cirkel
Rick
‘Toen ik hier acht jaar geleden kwam solliciteren als programmeur, was ik eigenlijk meteen verliefd op dit bedrijf. Ik kwam uit een hele grote organisatie en ik wilde juist naar een iets kleiner bedrijf. Ze vertelden dat ze bezig waren met zelfsturing en dat vond ik meteen interessant en als iets voor mij klinken. Ook werkten er toen al een hele gezellige club mensen, en nog steeds.
Sinds ik hier ben komen werken zijn we erg gegroeid en zijn we veel bewuster geworden van hoe we het werk organiseren. Tijdens het groeien merkten we al snel dat het organiseren van werk en het verdelen van taken steeds ingewikkelder werd naarmate we groter werden. Inmiddels is dat vastgelegd in een tool wat zorgt voor kadrering en overzicht. Omdat het op (digitaal) papier staat, is het voor iedereen duidelijk hoe het werk is verdeeld.
Ik vind een zelfsturende organisatie een mooi ideaal. Zelfsturing betekent voor mij mensen in hun kracht zetten. Dus als jij iets ziet wat je belangrijk vindt en waar je aan wilt werken, dan is die ruimte er. Ik denk dat het heel goed is dat mensen eigenaarschap krijgen en nemen. Door het werken met rollen is het makkelijker om aan te geven welk deel van je werk je niet leuk vindt of wat je juist op wil pakken. In de praktijk zitten er natuurlijk haken en ogen aan zelfsturing, maar al doende leert men en ik vind het heel interessant om de groei van zo dichtbij mee te mogen maken.’
Rollen in CIVIEL en People Cirkel
Stijn
‘Ik zit in het derde jaar van de studie bestuurskunde en werk naast mijn studie bij Bakker&Spees. Ik begon als werkstudent bij de servicedesk van VISI en daarna ben ik administratieve ondersteuning bij CIVIEL gaan doen. Sinds dit studiejaar loop ik een half jaar stage bij Bakker&Spees waarin ik ga onderzoeken hoe we onze software kunnen verduurzamen. Wat ik leuk vind aan deze bedrijfscultuur, is dat er op basis vertrouwen wordt gewerkt waardoor we doen wat we leuk vinden en we zelf onze tijd kunnen indelen.
Mijn ouders en vrienden werken ook in de bouw, waardoor ik al van jongs af aan affiniteit heb met deze wereld. Wat ik fijn vind aan deze sector, is dat er sprake is van directe communicatie. Voordat ik hier werkte, werkte ik bij een bouwmarkt met een meer hiërarchische bedrijfscultuur. Bij Bakker&Spees heb je rollen en daar mag je je eigen draai aan geven. Er is niet continu iemand die over je schouder mee kijkt en dat past beter bij mij dan als iemand anders vertelt wat ik wanneer moet doen. Door deze bedrijfscultuur heb ik geleerd om verantwoordelijkheid te nemen en dat vragen stellen helemaal niet erg is nadat je het eerst zelf goed heb uitgezocht.
Ook vind ik het leuk dat ik veel kennis en ervaring bij Bakker&Spees op doe die ik kan inzetten bij mijn studie. Zo leer ik hier veel over de GWW-sector en automatisering en leer ik op mijn opleiding hoe overheidsinstellingen (een deel van onze klanten) in elkaar steken. Ook daarom is het een logische stap om nu mijn stage hier te doen. Ik vind de bedrijfscultuur een hele positieve bijkomstigheid die heel goed bij mij past. Mijn advies om koers te houden in een zelfsturende organisatie is om vertrouwen in je eigen kunnen en dat van collega’s te hebben. Ook vind ik dat we mogen koesteren dat er wordt gewerkt op basis van vertrouwen.’
DEEL DIT ARTIKEL OP SOCIAL MEDIA:
Wie zijn wij?
Bakker&Spees is een Nederlands softwarebedrijf gevestigd in hartje Amsterdam. Met een team van 40 enthousiaste medewerkers ontwikkelt Bakker&Spees software voor de GWW-sector. Met de softwarepakketten CIVIEL, VISI & CALC willen we graag je bedrijfsvoering stroomlijnen en de digitale samenwerking verbeteren.
