De zesde editie: Wendy en Sem
Samen aan het roer
In deze rubriek Samen aan het roer vertellen collega’s hoe het is om koers te houden in een zelfsturende organisatie. In deze zesde editie vertellen collega’s Wendy en Sem hoe zij koers houden. Ze delen hun ervaring over de groei, de koers en de toekomst.
Rollen in CIVIEL, Finance en VISI cirkel
Wendy
‘Zelfsturing betekent voor mij verantwoordelijkheid nemen en op basis van vertrouwen met elkaar samenwerken. Qua bedrijfscultuur is er in de afgelopen veertien jaar dat ik hier werk eigenlijk heel weinig veranderd, behalve dat we een stuk groter zijn geworden. Gedurende die groei hebben we steeds meer onze weg in zelfsturing gevonden. Wat ik goed vind werken aan deze methode, is dat alle collega’s bij de strategie en de koers worden betrokken. Omdat er een jaardoel en kwartaaldoelen zijn vastgesteld, is iedereen op de hoogte van de richting.
Voordat ik hier kwam werken, zat ik bij een Amerikaans hiërarchisch bedrijf. Uiteraard moest ik daarom heel erg wennen aan de vrije cultuur bij Bakker&Spees. Van begin af aan werd ik vrijgelaten en heb ik mijn eigen weg mogen vinden. In het begin is dat lastig, maar op termijn werpt het wel zijn vruchten af. Wat ik heel prettig aan de zelfsturing vind, is dat ik altijd doe wat ik leuk vind. Ik verkoop voornamelijk de CIVIEL software, maar doe ook financiën, maak foto’s voor de website en ben Scrum Master bij de VISI cirkel. Juist die afwisseling maakt mijn werk uitdagend.
De toekomst van Bakker&Spees staat voor mij in het kader van automatiseren. Als automatiseerder zijn we aan het kijken hoe we tools slimmer kunnen inzetten om zowel intern als extern te automatiseren. Mijn advies om koers te houden in een zelfsturende organisatie is: ga uit van je eigen krachten en durf verantwoordelijkheid te pakken.’
Rollen in Systeembeheer, VISI en Office cirkels
Sem
‘Bijna vijf jaar geleden kwam ik als stagiaire Bakker&Spees binnen lopen en inmiddels werk ik hier met heel veel plezier als all-round systeembeheerder. Toen ik hier kwam werken, heerste er al een zelfsturend karakter maar waren we nog niet officieel zelfsturend. In de loop der jaren weten we steeds beter waar we naartoe willen en worden we steeds groter. Die expansie vind ik superleuk om mee te maken.
Elke dag kom ik hier binnen, wetende dat er weer een andere uitdaging klaar staat. De ene dag ben ik de hele dag systeembeheerder en de volgende dag help ik klanten uit de brand. Die afwisseling voelt heel erg vrij en door die vrijheid ben ik productief. Het past goed bij mij om eigenaarschap over een situatie te nemen en alles uit een dag te halen. Om koers te houden in een zelfsturende organisatie, is in mijn ogen communicatie het belangrijkst. Als het aan mij ligt, zou iedereen op een respectvolle en veilige manier het gesprek met elkaar aangaan over de richting en de toekomst.
Ik hoop in de toekomst mijn technische kwaliteiten nog meer met mijn sociale kwaliteiten te kunnen combineren. Bij een van onze klanten zetten we bijvoorbeeld VISI in om de aanvraag en afhandeling van vergunningstrajecten te automatiseren. Het lijkt mij interessant om in de toekomst rollen te vervullen die bijdragen aan dat soort projecten. Voorlopig zit ik hier nog heel goed op m’n plek en dat komt mede door de zelfsturing.’
DEEL DIT ARTIKEL OP SOCIAL MEDIA:
Wie zijn wij?
Bakker&Spees is een Nederlands softwarebedrijf gevestigd in hartje Amsterdam. Met een team van 40 enthousiaste medewerkers ontwikkelt Bakker&Spees software voor de GWW-sector. Met de softwarepakketten CIVIEL, VISI & CALC willen we graag je bedrijfsvoering stroomlijnen en de digitale samenwerking verbeteren.
